减薪有哪些手段?

发布日期:
2020年10月14日

减薪具有弹性较大的优势,减薪除了幅度可以自由调整外,企业也可以视情况作多元选择,以降低变动薪资或是减少调薪,做为减薪的方案。

公司2008年年因金融危机,经营出现困难,2008年的业绩确实不好。只求在此危机中生存下来,能保证员工的工资能正常发放就很不错了。这样的状况早在半年前就突显出来了,半年过去了,公司的业绩并没有出现好转,据预测,业绩不好可能要持续到上半年之久。公司老板谈了他的想法,依状况实难维持下去,考虑管理层副经理以上人员的工资减薪,按50%发放,基层员工的工资不变,让助手做一个减薪方案,并召集管理层开会予以公布。

现有几个问题:

1、减薪50%发放可否?合同上都明确标明了工资的数额,如果在会议上管理层在会议记录及声明中签字确认同意此方案,是否合法?如果签字确认表示同意,是否有效?事后员工如反悔,会不会说公司不足额发放工资而要告公司?在此基础上合同需不需要变更?(合同里有此项条款:甲方生产工作任务不足或公司经营亏损使乙方待工的,甲方支付乙方月生活费为____元或按基本工资标准发放执行。按此条款操作是否合法有效

2、如果管理层某位员工不同意减薪方案,要解除劳动合同,公司是否要支付赔偿金给他?

假如某位管理人员在公司已服务了4年,合同于10月份到期,假设他不同意减薪方案,提出离职,公司是否要支付4个月的赔偿金?

3、如何制定合理有效的减薪方案?具体应该怎样操作较好?

因本人从没有操作过减薪策略,一点经验都没有,不知道怎么处理才好,也不知道该如何制定减薪方案,请各位HR家人予以解答,不胜感激!

减薪有哪些法律法规?

减薪,译为减少薪水。一般来说,企业减薪是有迹可寻的。当外在经营环境恶化或遭逢重大变故,公司必须设法降低营运成本时,减薪即是公司考虑采取的措施之一。而遭遇短期性景气不佳,但企业主仍看好市场后续发展时,也可能以减薪保留实力,静待景气复苏。此外,当人力市场不虞匮乏、人员流失可迅速补充、……阅读全文 >>

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有些人像山川河流,却唯独不是停靠的港口。

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企业减薪是有迹可寻的。当外在经营环境恶化或遭逢重大变故,公司必须设法降低营运成本时,减薪即是公司考虑采取的措施之一。

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