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员工不愿意写工作日报,周报,月报,试试这些办法

Infante 发表于:2020年10月29日
选择云卷云舒的小日子,选择自己喜欢的人。

说句实话,哪个老板没被员工在背后骂过。如果你那么忌讳被骂,可以给员工高薪、好福利让他们天天佛性地工作,估计没有几个员工会不满意骂你的!但还是不排除有少部分人良心发现骂你“白痴”!

老板做决策、定任务不能聚焦在会不会被员工骂,而是要考虑清楚这样对公司有什么作用;同时要评估公司花费大量的人力、物力做这件事情是否值得?以及有没有更好的替补方案?

如果经过综合评估后,依然觉得非做不可;那就大胆地去做,管他会不会被骂!当然你可以预测员工可能会有什么反应,然后做好相关应对措施!

通常老板让员工每天写工作日报、每周写周报,每月写月报会遇到三个阻力:

1.员工嫌麻烦

员工觉得每天,每周,每月这样没完没了地写报告太麻烦了!其实,这只是心理认知和习惯的问题,他们觉得自己之前在别的公司都不要这样做,而现在公司要这样做打从心里排斥!

只要每个部门的负责人,每个核心高管坚决拥护并一丝不苟的执行,等大家习惯后不让他们写反而都会不习惯了,就像写生活日记一样习惯就好!

2.员工觉得写了没用

这需要解决两个问题:

①报表设计

确实对报表的每一块,每一栏,每一个数据所存在的意义和作用进行科学论证,是否对工作有梳理、借鉴、预警、复盘等作用。

②让管理干部、员工代表参与报表设计

让他们全程参与报表的设计,并明确报表设计就是为了对工作提供帮助与指导,同时让他们充分了解到报表存在的目的与重要性!

然后让他们回到各自的岗位充当报表宣导员,不断对填写报表的重要性进行宣传、指导和同化!

3.员工写报表积极性不高

老板让员工每天写工作日报、每周写周报,每月写月报不再是一个普通的工作任务,而是把报表的执行情况作为一个重要的指标列入绩效考核体系!

这样一来是否认真填写报表将影响自己的工资,结果就不一样了!但凡与员工工资有直接关系的工作,他们都会更加重视并会更自觉地去优先执行!

解决了员工填写报表的阻力,老板就要善用报表并把报表作用发挥出来,更好地提升公司效益并为员工谋福利:

1.关注工作内容的变化,了解影响工作效率的原因,及时改进。

2.提炼工作数据,分析数据中隐藏的工作问题,及时解决。

3.关注关键数字的变化,挖掘工作计划中存在的不足,及时修正。

4.应用报表对阶段性工作进行梳理与总结,为下一阶段工作提供借鉴!

综上所述,老板让员工每天写工作日报、每周写周报,每月写月报时聚焦什么也就说明老板思维格局的高度,从某种意义上讲决定了报表的意义与作用!

原标题:老板要求员工每天写工作日报,周报,月报,会被骂吗?怎么办?

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